De masterclass Strategisch adviseren met de Straleno Way behandelt nieuwe benaderingen voor in- en externe adviseurs die leiderschapsteams willen gidsen bij hun streven naar toekomstig succes. Welke aanpakken, conceptuele modellen en tools gebruik je dan? En wat betekent dat voor je functioneren als adviseur?
Doel van de masterclass
Het doel van de masterclass Strategisch adviseren met de Straleno Way is jou als strategisch adviseur in staat te stellen:
- Als gids/facilitator te fungeren voor strategische leiderschapsteam die willen werken aan toekomstig succes.
- Nieuwe vaardigheden te ontwikkelen die van belang zijn bij hedendaagse strategisch management vraagstukken, het opstellen van meerjarenplannen en strategische organisatieontwikkeling, op basis van vernieuwende organisatiekundige, bedrijfskundige en veranderkundige inzichten.
- Nieuwe professionele en commerciële perspectieven te ontwikkelen als gids bij strategische veranderingsprocessen.
Doel van de masterclass
Duur en opzet van het programma
Duur en opzet van het programma
De masterclass Strategisch adviseren met de Straleno Way bestaat uit twee blokken van 2 aaneengesloten lesdagen, met daar tussenin een periode van 2 weken. Tussen de blokken door krijg je de gelegenheid om een deel van het aangereikte materiaal in een voor jou bekende organisatie toe te passen. Dat gebeurt aan de hand van een opdracht, die ca. 4 uur tijdsbesteding vraagt.
Het aantal deelnemers aan deze masterclass is beperkt tot 3 à 5. Het doel daarvan is om elke deelnemer voldoende aandacht te kunnen geven om zich de concepten, aanpakken en tools uit de Straleno Way eigen te maken.
Inhoudelijk ligt de Straleno Way aan de basis van het materiaal dat wordt behandeld tijdens de masterclass. De leerfilosofie bij dit programma is leren door doen. De masterclass kent een kerndocent die op interactieve wijze het programma doorloopt. Het programma bestaat afwisselend uit:
- Korte inleidingen door de docent.
- Individuele en groepsoefeningen om de materie toe te passen en eigen te maken.
- Reflectie van deelnemers op hun eigen ervaringen.
Docent
De kerndocent van de masterclass Strategisch adviseren met de Straleno Way is dr.ir. Norbert Greveling, grondlegger van de Straleno Way. In zijn ruim 35 jarige loopbaan heeft hij ervaring opgedaan als wetenschappelijk onderzoeker, strategisch adviseur, bestuurder, ondernemer, toezichthouder, docent strategisch management en auteur van managementboeken.
De belangrijkste drijfveer achter deze variëteit was steeds nieuwsgierigheid naar wat organisaties eigenlijk zijn, de oorsprong van het succes van organisaties en de rol van leidinggevenden daarbij. Die zoektocht heeft met input van honderden professionals en leidinggevenden en medewerking van een beperkte groep betrokken professionals uiteindelijk geresulteerd in de Straleno Way.
Inhoud
Inhoud
In de masterclass Strategisch adviseren met de Straleno Way komen onder andere de volgende onderwerpen aan de orde:
- Aanpak voor strategisch management volgens de Straleno Way.
- Je rol als gids/facilitator.
- Bouwstenen, het geraamte en de ruggengraat van organisaties.
- Werken met canvassen.
- Het gebruik van tools voor het monitoren van toekomstbestendigheid en de strategische vooruitgang.
- Speerpunten en strategische initiatieven.
Resultaat
Deelname aan de masterclass Strategisch adviseren met de Straleno Way resulteert in nieuwe:
- Organisatie-, bedrijfs- en veranderkundige inzichten, van belang bij strategisch management vraagstukken en strategische organisatieontwikkeling.
- Vaardigheden en mogelijkheden voor het geven van strategisch management advies.
- Perspectieven voor het genereren en uitvoeren van opdrachten.
Na afloop van deze masterclass kun je de Straleno Way toepassen bij coaching- en adviesopdrachten. Meer specifiek kun je:
- Concepten, aanpakken en tools uit de Straleno Way zelfstandig toepassen in je eigen adviespraktijk.
- Opdrachten verwerven om bijvoorbeeld te toekomstbestendigheid van een organisatie concreet, meetbaar en bespreekbaar te maken of een strategische review uit te voeren.
- Invulling geven aan de rol van gids/facilitator in een strategisch leiderschapsteam.
- Voor jezelf een route uitstippelen om je verder te ontwikkelen als strategisch adviseur.
Aan het eind van het programma ontvang je een certificaat van deelname.
Resultaat
Investering, data en locatie
Investering, data en locatie
Deelname aan de 4-daagse masterclass Strategisch adviseren met de Straleno Way vraagt een investering van € 2.700 excl. BTW. Bij dit bedrag zijn kosten voor lunches en andere consumpties op de locatie inbegrepen.
Aanmelden kan voor de volgende programma’s en locaties:
- MCA24-01
- Dag 1/2: 13/14 juni 2024
- Dag 3/4: 27/28 juni 2024
Locatie: IJsselstaete, Industrieweg 31 te IJsselstein.
- MCA24-02
- Dag 1/2: 11/12 september 2024
- Dag 3/4: 25/26 september 2024
Locatie: IJsselstaete, Industrieweg 31 te IJsselstein.
- MCA24-03
- Dag 1/2: 14/15 november 2024
- Dag 3/4: 28/29 november 2024
Locatie: IJsselstaete, Industrieweg 31 te IJsselstein.
Op deze locatie ben je op deze data vanaf 9.00 uur van harte welkom. Het programma start om 9.30 uur en eindigt om 16.30 uur.