De Straleno Way bevat een nieuwe generatie benaderingen voor bestuurders, ondernemers en leiderschapsteams die willen werken aan een toekomstbestendige organisatie. Toepassing daarvan zorgt voor bloei van je bedrijf of instelling, groei op het gebied van strategisch leiderschap en grip op toekomstig succes.
Om toekomstige bloei, persoonlijke groei en grip op de toekomst voor je organisatie te realiseren, hebben we een gevarieerd dienstenaanbod ontwikkeld voor leidinggevenden, adviseurs en commissarissen/toezichthouders. Aan elk van deze diensten ligt de Straleno Way ten grondslag.
Straleno heeft als visie dat alle organisaties over een strategisch leiderschapsteam beschikken die op gestructureerde wijze werken aan een toekomstbestendige koers voor hun bedrijf of instelling. Daar dragen wij aan bij met innovatieve aanpakken en managementtools en met een nieuwe positionering en profilering als zakelijk dienstverlener.
Veel van de nieuwe benaderingen uit de Straleno Way zijn uitermate geschikt om toe te passen als commissaris. Zowel vanuit je toezichthoudende rol, je adviserende rol als je werkgeversrol kun je met de Straleno Way snel veel meerwaarde leveren aan je bestuurders en je organisaties. Groei door naar een next level toezichthouden!
Commissarissen en toezichthouders hebben geen diepgaande kennis nodig over de Straleno Way. Het ontwikkelen, bijstellen en varen van een toekomstbestendige koers is immers aan je bestuurders. Maar als de toekomstplannen van de organisatie op de agenda staat, is het wel zinvol om te beschikken over kaders aan de hand waarvan je die plannen kunt toetsen. En om daar de juiste vragen over te kunnen stellen.
Ook is het zinvol om naast wat bestuurders daarover vertellen, je zelf ook een beeld kunt vormen over de toekomstbestendigheid van je organisatie. Bovendien is het zinvol om vast te kunnen stellen of het strategisch management adequaat is ingericht in je organisatie en te kunnen bepalen of de bestuurder de rol die daarbij hoort adequaat vervult.
Voor commissarissen en toezichthouders is het dan ook vooral zinvol om een beperkt aantal krachtige concepten uit de Straleno Way toe te kunnen passen, waarmee je de professionaliteit van het toezicht verbetert.
Meerwaarde voor commissarissen en toezichthouders
Commissarissen/toezichthouders vervullen vanuit hen functie doorgaans drie rollen. Toepassing van de Straleno Way biedt meerwaarde bij elk van die rollen.
Bij je controlerende rol is het zinvol om zelf beelden te kunnen vormen over de toekomstbestendigheid van je organisatie. De Straleno Way bevat concepten maar ook tools waarmee je daar zelf of met de collega’s uit de RvC/RvT een beeld over kunt vormen. Je krijgt daarmee inzicht in de strategische kwetsbaarheden van je organisatie, wat je helpt bij het stellen van vragen aan bestuurders.
En als je bestuurders zelf ook deze tools gebruiken, verrijkt dat de interactie met je bestuurders. Ook voor hen is het van belang te weten hoe hun toezichthouders daar tegenaan kijken. Het verrijkt de onderlinge dialoog.
Bij je adviserende rol is het van belang om zelf ook iets te kunnen vinden over het functioneren van je organisatie. Ook als je geen organisatie-, bedrijfs- of bestuurskundige achtergrond hebt. Dan komen een aantal concepten uit de Straleno Way goed van pas om daar relatief snel inzicht in te krijgen. Zo geven de Governance Codes al aan dat je als toezichthouder moet toezien op de meerwaarde die je organisatie levert. Hoe stel je dat vast? En is meerwaarde wel genoeg?
Elke commissaris zou bijvoorbeeld het geraamte van zijn of haar organisatie moeten kennen. Wat is de strategische logica die moet zorgen voor toekomstig succes? En dragen de gemaakte strategische keuzes door de bestuurders daar ook daadwerkelijk aan bij? Dergelijke inzichten helpen niet alleen bij het beoordelen van de continuïteit van je organisatie, maar helpen ook bij het sparren met bestuurders over de toekomst van de organisatie.
Bij je werkgeversrol is het zinvol om te weten welke strategische leiderschapscompetenties van belang zijn voor bestuurders bij het versterken van het toekomstig succes van je organisatie. Dergelijke inzichten komen goed van pas als het gaat om de persoonlijke ontwikkeling van je bestuurders. De benaderingen voor strategisch leiderschap uit de Straleno Way maken onder andere inzichtelijk wat strategisch leiders zouden moeten kennen, kunnen en durven. Dat kan ook van pas komen bij het opstellen van profielschetsen voor nieuwe bestuurders.
Speciaal voor commissarissen en toezichthouders hebben we een tweedaagse masterclass ontwikkeld om je competenties op het gebied van strategisch management naar een next level te brengen.
Maar alvorens daaraan deel te nemen is het raadzaam om eerst kennis te maken met de Straleno Way via de eendaagse mini masterclass.
Je hebt 0/10 vinkjes geplaatst. Je beantwoording vormt een indicatie over hoe relevant de Straleno Methodiek voor jou en je organisatie kunnen zijn.
Contact
STRALENO Schout van Hekerenstraat 6 5237 SC 's-Hertogenbosch
Contactformulier 073 644 7681 info@straleno.nl Straleno
Straleno Way
Aanbod
Over Straleno