De Straleno Way bevat een nieuwe generatie benaderingen voor bestuurders, ondernemers en leiderschapsteams die willen werken aan een toekomstbestendige organisatie. Toepassing daarvan zorgt voor bloei van je bedrijf of instelling, groei op het gebied van strategisch leiderschap en grip op toekomstig succes.
Om toekomstige bloei, persoonlijke groei en grip op de toekomst voor je organisatie te realiseren, hebben we een gevarieerd dienstenaanbod ontwikkeld voor leidinggevenden, adviseurs en commissarissen/toezichthouders. Aan elk van deze diensten ligt de Straleno Way ten grondslag.
Straleno heeft als visie dat alle organisaties over een strategisch leiderschapsteam beschikken die op gestructureerde wijze werken aan een toekomstbestendige koers voor hun bedrijf of instelling. Daar dragen wij aan bij met innovatieve aanpakken en managementtools en met een nieuwe positionering en profilering als zakelijk dienstverlener.
Wat is de strategische uitgangspositie van je organisatie op dit moment? Wat maakt dat je de toekomst van je organisatie met vertrouwen tegemoet kunt zien? Waar zitten de strategische kwetsbaarheden? Hoeveel vertrouwen heb je bijvoorbeeld als directie- of managementteam in een stralende toekomst voor je organisatie? Dat is wat je vaststelt met de Toekomstbestendigheidsmonitor, die je eenvoudig kunt toepassen als strategisch leiderschapstool in je organisatie.
Binnen de Straleno Way zijn manieren ontwikkeld om de toekomstbestendigheid van een organisatie concreet, meetbaar en bespreekbaar te maken. Voor een team leidinggevenden is het belangrijk om te weten wat de strategische uitgangspositie van hun organisatie is en stil te staan bij de vraag hoe die versterkt kan worden. Voor dat doel is de toekomstbestendigheidsmonitor ontwikkeld.
De toekomstbestendigheidsmonitor stelt je als leidinggevenden in staat om een holistisch beeld te creëren over hoe je organisatie er strategisch gezien voorstaat. Dat gebeurt door de gezondheid en aantrekkelijkheid van je organisatie in kaart te brengen vanuit het perspectief van verschillende groepen belanghebbenden.
Een leiderschapsteam kan de strategische uitgangspositie bepalen door die te onderzoeken met de toekomstbestendigheidsmonitor. Bij zo’n onderzoek worden allereerst leiders geselecteerd die een beeld zouden kunnen of moeten hebben omtrent de huidige strategische uitgangspositie. Het tool inventariseert:
Geselecteerde deelnemers worden vanuit het online tool uitgenodigd om een vragenlijst in te vullen. Dat invullen duurt ca. 30-45 minuten. Na afloop daarvan ontvangen zij direct een persoonlijke rapportage over wat zij hebben ingevuld en wat dat zegt over de strategische uitgangspositie.
Nadat de laatste deelnemer de online vragenlijst heeft ingevuld, genereert het tool een overall rapportage met een beeld over de toekomstbestendigheid/strategische uitgangspositie zoals die door alle deelnemers tezamen wordt waargenomen. In dat rapport zijn alle individuele resultaten geanonimiseerd.
Door de individuele meningen van leiders te bundelen, verschaft de rapportage een geobjectiveerd beeld van een leiderschapsteam over de gezondheid en aantrekkelijkheid. Daarbij geeft het inzicht in de kwetsbaarheden op het gebied van de strategische uitgangspositie. Het tool verwerkt de beoordelingen in overzichtelijke rapportages. Die rapportages zijn geen doel op zich, maar een middel om de uitkomsten met de deelnemers tezamen te bespreken, om met elkaar vervolgacties vast te stellen en daar focus en prioriteit in aan te brengen.
Concreet verschaft deze monitor inzicht in:
De rapportages die de monitor genereert fungeren in eerste instantie vooral als een spiegel voor de deelnemers. Ze weerspiegelen op een fraaie manier hun opvattingen. Maar de monitor doet meer dan dat! De monitor maakt inzichtelijk bij welke strategische aandachtsgebieden je organisatie het meest kwetsbaar is en brengt focus en prioriteit aan voor het versterken van de gezondheid en aantrekkelijkheid van je organisatie.
Een voorbeeld van een uitkomst uit de collectieve rapportage van de toekomstbestendigheidsmonitor zie je hier. Het betreft een fragment over de gezondheid van een organisatie.
Dit voorbeeld toont in de linker kolom een aantal resultaatgebieden die een indicatie geven over de gezondheid van een organisatie. De kolom Score toont de tevredenheid van een leiderschapsteam over elk resultaatgebied. De derde kolom toont de Trend bij elk resultaatgebied, die positief maar ook negatief kan zijn. De volgende kolom laat zien hoe het leiderschapsteam aankijkt tegen het Belang van elk resultaatgebied voor een succesvolle toekomst van de organisatie. De kolom met Risico tenslotte laat zien bij welke van deze resultaatgebieden de organisatie het meest kwetsbaar is. Hoe hoger de score in die kolom, des te kwetsbaarder de organisatie is.
Bij het gebruik van de toekomstbestendigheidsmonitor is het raadzaam om te werken met een facilitator die:
Als je organisatie niet zelf beschikt over een facilitator, kun je het beste contact met ons opnemen. Dan brengen wij je in contact met een Straleno adviseur die bij je organisatie een Toekomstbestendigheidsscan kan uitvoeren.
Om met het tool te kunnen werken heb je een onderzoek bundel nodig. Er zijn twee soorten bundels:
Straleno adviseurs beschikken als Straleno partner al over een onderzoek bundel. Als je een Straleno adviseur inschakelt, hoef je dus niet zelf met je organisatie zelf een bundel aan te schaffen. Overweeg je om de toekomstbestendigheid regelmatig te monitoren in de toekomst, dan is het wel raadzaam om daar een bundel voor aan te schaffen. Op die manier heb je in de toekomst zelf toegang tot onderzoeksresultaten uit het verleden.
Je hebt 0/10 vinkjes geplaatst. Je beantwoording vormt een indicatie over hoe relevant de Straleno Methodiek voor jou en je organisatie kunnen zijn.
Contact
STRALENO Schout van Hekerenstraat 6 5237 SC 's-Hertogenbosch
Contactformulier 073 644 7681 info@straleno.nl Straleno
Straleno Way
Aanbod
Over Straleno