De Straleno Way bevat een nieuwe generatie benaderingen voor bestuurders, ondernemers en leiderschapsteams die willen werken aan een toekomstbestendige organisatie. Toepassing daarvan zorgt voor bloei van je bedrijf of instelling, groei op het gebied van strategisch leiderschap en grip op toekomstig succes.
Om toekomstige bloei, persoonlijke groei en grip op de toekomst voor je organisatie te realiseren, hebben we een gevarieerd dienstenaanbod ontwikkeld voor leidinggevenden, adviseurs en commissarissen/toezichthouders. Aan elk van deze diensten ligt de Straleno Way ten grondslag.
Straleno heeft als visie dat alle organisaties over een strategisch leiderschapsteam beschikken die op gestructureerde wijze werken aan een toekomstbestendige koers voor hun bedrijf of instelling. Daar dragen wij aan bij met innovatieve aanpakken en managementtools en met een nieuwe positionering en profilering als zakelijk dienstverlener.
De strategische vooruitgangsscan is een ideale aanpak voor een strategisch leiderschapsteam dat zich afvraagt in welke mate daadwerkelijk strategische vooruitgang is geboekt met hun bedrijf of instelling. De scan verschaft in korte tijd verfrissende en gedeelde inzichten over die vooruitgang bij de verschillende strategische aandachtsgebieden.
Aan een strategische vooruitgangsscan ligt doorgaans de behoefte ten grondslag om met elkaar te bespreken in welke mate daadwerkelijk strategische vooruitgang is geboekt in de achterliggende periode. Bij een bedrijf of instelling dat de Straleno Way (nog niet) toepast kan een belangrijke vraag dan bijvoorbeeld zijn: in welke mate zijn we op weg om ons goed te positioneren voor een bloeiende toekomst voor onze organisatie?
Indien de Straleno Way wel systematisch wordt toegepast, is het reviewen van de strategische vooruitgang een logische stap die met enige regelmaat wordt uitgevoerd. Het doel daarvan is vast te stellen in welke mate de nagestreefde strategische vooruitgang daadwerkelijk wordt gerealiseerd. Vragen die worden beantwoord zijn: Hoe gaat het met de uitvoering van de strategische initiatieven, welke behoeven eventueel bijstelling en zijn we op de goede weg?
Bij een strategische vooruitgangsscan voert een Straleno adviseur de volgende onderzoeksactiviteiten uit:
Deze activiteiten hebben normaal gesproken een doorlooptijd van 2 à 4 weken.
Centraal bij de strategische vooruitgangsscan staat de Strategische vooruitgangsmonitor. Dat is een Straleno tool waarbij de deelnemers aan de scan online een vragenlijst invullen.
De vragen gaan primair over de strategische vooruitgang die is geboekt door de organisatie. De antwoorden schetsen een kwantitatief beeld over de gerealiseerde vooruitgang bij verschillende vooruitgangsindicatoren, over de tevredenheid van deelnemers bij die indicatoren en over de belangrijkheid daarvan.
Alle uitkomsten bij elkaar resulteren in een gekwantificeerd overzicht van de mate van gerealiseerde strategische vooruitgang bij verschillende strategische aandachtsgebieden.
De rapportage uit de strategische vooruitgangsmonitor geeft direct inzicht in sterktes en kwetsbaarheden over de gerealiseerde vooruitgang bij elk strategisch aandachtsgebied. Dit kan resulteren in bijstelling van de strategische initiatieven die de organisatie uitvoert.
Deelnemers aan het onderzoek ontvangen na de beantwoording van de vragen direct een individuele rapportage over de strategische vooruitgang van hun organisatie, gebaseerd op hun eigen beantwoording. Daarnaast genereert de Strategische vooruitgangsmonitor een rapportage over de strategische vooruitgang, gebaseerd op de input van alle deelnemers.
Die laatste rapportage is geanonimiseerd. Tijdens de workshop worden de inzichten daaruit besproken met alle deelnemers, wat resulteert in punten die nadere aandacht behoeven om de strategische vooruitgang te verbeteren en in prioriteiten om daarmee aan de slag te gaan.
De Straleno Way onderkent verschillende stadia en stappen bij het werken aan toekomstig succes. Deze scan past in het laatste stadium. Wordt daadwerkelijk vooruitgang geboekt met de uitvoering van strategische initiatieven?
Een logisch vervolg daarop is het inbedden van het strategisch management proces in je organisatie. Maar ook zonder dat vervolg is het voor elk strategisch leiderschapsteam relevant te weten in welke mate de beoogde strategische vooruitgang is gerealiseerd en na te gaan op welke gebieden wellicht bijstelling nodig is.
Ben je nieuwsgierig geworden naar wat de strategische vooruitgangsscan specifiek bij jouw organisatie kan betekenen? Neem dan contact met ons op of direct met één van onze partners.
Je hebt 0/10 vinkjes geplaatst. Je beantwoording vormt een indicatie over hoe relevant de Straleno Methodiek voor jou en je organisatie kunnen zijn.
Contact
STRALENO Schout van Hekerenstraat 6 5237 SC 's-Hertogenbosch
Contactformulier 073 644 7681 info@straleno.nl Straleno
Straleno Way
Aanbod
Over Straleno